docs/sprints/Fechamento-Sprint-1.md
# Sumário
>[1. Relato da Sprint](#1-relato-da-sprint)
>[2. Fechamento da Sprint](#2-fechamento-da-sprint)
>[3. Burndown Chart](#3-brundown-chart)
>[4. Velocity](#4-velocity)
>[5. Retrospectiva da Sprint](#5-retrospectiva-da-sprint)
>[6. Quadro de Conhecimento](#6-quadro-de-conhecimentos)
>[7. Quadro de Presença Daily](#7-quadro-de-presença-daily)
>[8. Visão do Tech Lead](#8-visão-do-tech-lead)
## 1. Relato da _Sprint_
<p align="justify">   Nesta <i>Sprint</i>, os objetivos foram levantar e fechar o escopo do projeto, assim como documentar, a nível de produto, o que o projeto propõem.
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## 2. Fechamento da _Sprint_
### 2.1 Backlog da Sprint
| ID | História | Status | Pontos |
|:--:| ------- | :----: | :----: |
| ISSUE | [Criar Documento de Arquitetura](https://github.com/fga-eps-mds/2018.2-Lino/issues/27) | Aberta | 5 |
| ISSUE | [Elaborar Plano de Abertura de Projeto (TAP)](https://github.com/fga-eps-mds/2018.2-Lino/issues/31) | Aberta | 5 |
| ISSUE | [Elaborar o Backlog de Produto](https://github.com/fga-eps-mds/2018.2-Lino/issues/32) | Aberta | 5 |
| ISSUE | [Elaborar a EAP(Estrutura Analítica de Projeto)](https://github.com/fga-eps-mds/2018.2-Lino/issues/33) | Aberta | 3 |
| ISSUE | [Criar Documento de Visão](https://github.com/fga-eps-mds/2018.2-Lino/issues/24) | Fechada | 5 |
| ISSUE | [Criar Documento de Exposição da Metodologia](https://github.com/fga-eps-mds/2018.2-Lino/issues/28) | Fechada | 3 |
| ISSUE | [Criar Quadro de Conhecimento](https://github.com/fga-eps-mds/2018.2-Lino/issues/29) | Fechada | 1 |
| ISSUE | [Definir Tecnologias](https://github.com/fga-eps-mds/2018.2-Lino/issues/30) | Fechada | 3 |
| ISSUE | [Refatoração do Bot (Treinamento)](https://github.com/fga-eps-mds/2018.2-Lino/issues/36) | Fechada | 1 |
### 2.3 Pontuação Final
* __Pontuação Total:__ 31 Pontos Planejados
* __Débitos Técnicos Adicionados:__ 8 Pontos
* __Pontos Concluídos:__ 21 Pontos Concluídos
* __Pontos Não Agregados:__ 18 Pontos Não Agregados Nessa Sprint
### Débitos Técnicos Sprint Anterior
* Entrevistas abertas com funcionários técnicos: 3 pontos (Fechado)
* Treinamento de Rasa: 5 pontos (Fechado)
### Débitos Técnicos Gerados
* Criar Documento de Arquitetura
* Elaborar Plano de Abertura de Projeto (TAP)
* Elaborar a EAP(Estrutura Analítica de Projeto
* Elaborar o Backlog de Produto
Todos esses documentos se tornaram débito técnico, pois ocorreu mudanças não planejadas no escopo do projeto.
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## 3. _Burndown Chart_
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## 4. Velocity
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## 5. Retrospectiva da _Sprint_
| Pontos Positivos | Pontos Negativos | Pontos à Melhorar |
| :--------------: | :--------------: | :----------------: |
| Desenvolvimento tecnológico de MDS | Falta de informação dos Requisitos | Reporte de acontecimentos nas issues |
| Entendimento as Documentações | Mudanças no escopo inicial | Desorientação da equipe (principalmente EPS) |
| Organização das tarefas em forma de issue | Falta de direcionamento de uma tecnologia específica | Dificuldades de MDS na escrita dos documentos |
| Estudo da Api do Telegram || Dificuldade de Pareamento|
||| Curva de Aprendizado |
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## 6. Quadro de Conhecimento
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## 7. Quadro de Presença Daily
* [**Daily 28/08**](https://github.com/fga-eps-mds/2018.2-Lino/issues/34#issuecomment-416420789)
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## 8. Visão do Tech Lead
<p align="justify">   Esta <i>Sprint</i>, foi planejada de forma a documentar os requisitos e escopo do projeto, tanto pela equipe de MDS, quanto por EPS. Porém, ocorreu mudanças no escopo, com o incremento técnico e algumas alterações no funcionamento da parte de alerta do Lino, causando uma desnorteamento de EPS, que foi refletido em MDS, que acabaram por não terminar as documentações que dependiam do escopo.</p>
<p align="justify">   Outro ponto, falha da equipe de EPS, foi seleção tardia da tecnologia, o que deixou a equipe de Desenvolvimento novamente desorientados.</p>
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