docs/sprints/Fechamento-Sprint-5.md
# Sumário
>[1. Relato da Sprint](#1-relato-da-sprint)
>[2. Fechamento da Sprint](#2-fechamento-da-sprint)
>[3. Burndown Chart](#3-brundown-chart)
>[4. Velocity](#4-velocity)
>[5. Retrospectiva da Sprint](#5-retrospectiva-da-sprint)
>[6. Quadro de Conhecimento](#6-quadro-de-conhecimento)
>[7. Quadro de Presença Daily](#7-quadro-de-presença-daily)
>[8. Riscos Mapeados](#8-riscos-mapeados)
>[9. Visão do Tech Lead](#9-visão-do-tech-lead)
## 1. Relato da _Sprint_
<p align="justify"> Nesta <i>Sprint</i>, os objetivos foram levantar e fechar o escopo do projeto, assim como documentar, a nível de produto, o que o projeto propõem.
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## 2. Fechamento da _Sprint_
### 2.1 Backlog da Sprint
| ID | História | Status | Pontos |
|:--:| ------- | :----: | :----: |
|ISSUE|[Intent_02 - Obter cardápio do dia - Facebook](https://github.com/fga-eps-mds/2018.2-Lino/issues/86)|Aberto|5|
|ISSUE|[Intent_01 - Iniciar sessão do bot](https://github.com/fga-eps-mds/2018.2-Lino/issues/88)|Fechado|2|
|ISSUE|[Criar protótipo de alta fidelidade](https://github.com/fga-eps-mds/2018.2-Lino/issues/91)| Fechado | 1 |
|ISSUE|[Criar folha de estilo para o repositório](https://github.com/fga-eps-mds/2018.2-Lino/issues/102)|Fechado| 1 |
|ISSUE|[Criar ambiente de produção para o Telegram](https://github.com/fga-eps-mds/2018.2-Lino/issues/95)|Fechado| - |
### 2.3 Pontuação Final
* __Pontuação Total:__ 9 Pontos Planejados
* __Débitos Técnicos Adicionados:__ 15 Pontos
* __Pontos Concluídos:__ 14 Pontos Concluídos
* __Pontos Não Agregados:__ 10 Pontos Não Agregados Nessa Sprint
### Débitos Técnicos da Sprint Anterior
* US11 - Conexao Lino-Gmail: 5 pontos (Aberto)
- Esta foi dividida em outra task na issue [# 98](https://github.com/fga-eps-mds/2018.2-Lino/issues/98)
- Está em aberto, pois esta nova issue não foi fechada, apesar da issue [#83](https://github.com/fga-eps-mds/2018.2-Lino/issues/83) ter sido.
* US05 - Task 1 - Criar JSONs para retornar o cardápio semanal, e de cada refeição: Não pontuado (Fechado)
* Aplicar Arquitetura do projeto e Aperfeiçoar DevOps para arquitetura: 5 pontos (Fechado)
* US01 - Notificação sobre o cardápio diário do RU: 5 pontos (Fechado)
### Débitos Técnicos Gerados
* Intent_02 - Obter cardápio do dia - Facebook
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## 3. _Burndown Chart_
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## 4. Velocity
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## 5. Retrospectiva da _Sprint_
| Pontos Positivos | Pontos Negativos | Pontos a Melhorar |
| :------------------------------------------: | :-------------------------------------------: | :------------------------: |
| Conhecimento de Python, Node, Rasa, Cronjob | Falta de entendimento da Documentação do Rasa | Divisão das Issues |
| API do Gmail e Facebook | Falta de Planning poker | Fazer Planning poker |
| Reunião geral para pareamento | Falta de testes | Integração da Arquitetura |
| Conhecimento e evolução de microsserviços | Matérias e suas tarefas | Fazer testes |
| Trabalho e compreensão da equipe | Logs confusos do Cronjob | Organização do Tech Leader |
| Conhecimento de EPS com relação os serviços | Mudanças que afetaram a EAP | Comunicação |
| Issues fechadas | Falta de README dos serviços | Fazer o README |
| Desatenção de EPS com relação a documentação | Atualizar documentação |
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## 6. Quadro de Conhecimento
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## 7. Quadro de Presença Daily
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## 8. Riscos Mapeados
Nessa sprint, o risco principal foi o de atraso nas entregas. Embora o risco de CI/CD tenha diminuído, foi priorizada diminuir a pontuação para entregar os débitos técnicos planejados e mitigar o risco principal.
Nesse ponto, a integração entre os serviços foi um risco também devido ao atraso nas entregas.
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## 9. Visão do Tech Lead
<p align="justify"> Esta <i>Sprint</i> foi a com a menor pontuação planejada, devido a necessidade de trabalhar com os débitos técnicos gerados ao longo do desenvolvimento.</p>
<p align="justify"> Novamente, a equipe de Arquitetura/DevOps, tiveram que trabalhar em prol das melhores práticas de de desenvolvimento, pois estas não eram aplicadas de maneira correta. E também, novamente, conexões com o ambiente externo, como a API do Gmail, se torna um problema para a equipe de desenvolvimento.</p>
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