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<title>ARPA</title>
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<p>Suite à la mise en orbite du satellite soviétique <em>Sputnik 1</em> <time>1957-10</time>, le président des USA
  <span class="people">Dwight D. Eisenhower</span> crée la <em>Advanced Research Project Agency</em> en
  <time>1958-02</time> avant d'éviter de se faire distancer technologiquement. Depuis cette époque sa mission est de
  s'assurer que les Etats-Unis maintiennent un rôle prédominant dans l'application des dernières technologies du moment
  aux activités militaires et d'ôter aux adversaires l'avantage de la surprise technologique. L'ARPA a également un rôle
  unique, effectuant ses rapports directement au Ministre de la Défense et opérant en coordination avec les acteurs de
  la <abbr title="Recherche et Développement">R&D</abbr> militaire, mais sans dépendre de ceux-ci. Un soutien sans
  faille des principaux responsables du <a href="../index.html">DoD</a> a toujours été capital pour l'ARPA, dans la
  mesure où elle a été conçue comme un anathème de la structure de R&D militaire traditionnelle et, en fait, comme un
  contrepoint délibéré aux idées et aux approches habituelles dans le domaine.
</p>
<p>Certaines de ses plus importantes caractéristiques sont listées ci-dessous. Au cours des années, l'ARPA a continué
  d'adhérer à ces principes fondateurs :
</p>
<ul>
  <li>Réduite et souple</li>
  <li>Peu de hiérarchie</li>
  <li>Autonomie substantielle et affranchissement des obstacles bureaucratiques</li>
  <li>Equipe technique de scientifiques et ingénieurs de renommée internationale issus de l'industrie, d'universités, de
    laboratoires nationaux et de Centres de R&D à Financement Fédéral
  </li>
  <li>Equipe technique affectée pour 3 à 5 ans, en rotation pour assurer le renouvellement des idées et de nouvelles
    perspectives
  </li>
  <li>Orientée projet — tous efforts est planifié sur 3 à 5 ans avec une focalisation sur l'objectif final. De plus
    longs termes peuvent être envisagés pour des défis technologiques plus conséquents, mais toujours comme sous la
    forme
    de plusieurs étapes. La fin de chaque projet est une véritable fin. Il est possible qu'un autre projet démarre dans
    le même domaine, peut-être avec le même responsable et que, pour le monde extérieur, il s'agisse d'une simple
    extension. Pour l'ARPA cependant, il s'agit toujours d'une évaluation raisonnée de l'opportunité et d'une décision
    totalement neuve. L'existence d'investissements antérieurs n'entre pas en ligne de compte
  </li>
  <li>Le personnel nécessaire (technique, employés, administratif) est "engagé" pour une durée limitée afin d'offrir une
    souplesse totale quant à l'entrée et la sortie d'un domaine sans problème de maintien du personnel. Ceci se fait en
    accord avec la Défense et d'autres organisations gouvernementales (groupes de R&D militaires, <a
        href="../../nasa">NASA</a>, <a href="../../asso/nsf/index.html">NSF</a>) et d'employés de la <a
        href="/science/crypto/ufo/observation/projet/seti/SETA.html">SETA</a>.
  </li>
  <li>Les responsables de programmes (la colonne vertébrale de l'ARPA) sont sélectionnés pour leur excellence technique
    et leur esprit entreprenant. Les meilleurs responsables de programmes de l'ARPA ont toujours fait partie de la
    catégorie des libres penseurs avançant vers leur objectif.
  </li>
  <li>Le rôle du management est de veiller à une bonne utilisation des fonds du contribuable, mais impose peu d'autres
    choses en termes de règles
  </li>
  <li>Le rôle du management est de donner aux responsables de programmes les moyens de leurs actions ; une acceptation
    totale de l'échec si le retour d'un succès est suffisamment grand.
  </li>
</ul>
<p>L'ARPA se focalise d'abord sur l'espace, les <a href="/tech/aero/appareil/missile">missiles</a> ballistiques et la
  supervision d'essais nucléaires, puis <time>1962</time> confie à John Licklider (un scientifique du <a
    href="/org/us/region/ma/middlesex/cambridge/MIT">MIT</a>) un Programme de Recherche Informatique.
</p>
<p><time>1966</time> l'ARPA accorde à l'<abbr title="Information Processing Techniques Office">IPTO</abbr> un budget
  de 100000 $ pour créer l'<a href="/org/us/dod/arpa/projet/net">ARPANet</a>, un projet de réseau informatique reliant
  les universités en contrat avec elle.
</p>
<p><time>1972</time>, elle est renommée <a href="DARPA.html">DARPA</a>.</p>
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