fga-eps-mds/2019.2-Vsign

# Sprint 1

## Histórico de Revisões

|Versão|Descrição|Autor|
|:----:|:--------|:---:|
|1.0|Documentação da Sprint 1 do projeto|Victor Gomide|

## Planejamento
* **Período:** 01/09/19 - 07/09/19

***

A 1ª Sprint foi dedicada à documentação do software e à continuação do aprendizado das tecnologias necessárias.

Para a equipe de desenvolvimento (MDS), planejou-se a entrega dos seguintes artefatos:

* Documento de Arquitetura
    - [Issue](https://github.com/fga-eps-mds/2019.2-Vsign/issues/11)
* Documento de Visão
    - [Issue](https://github.com/fga-eps-mds/2019.2-Vsign/issues/10)
* Protótipo de Alta Fidelidade
    - [Issue](https://github.com/fga-eps-mds/2019.2-Vsign/issues/18)

Para a equipe de gerência (EPS), planejou-se a entrega dos seguintes artefatos:

* Estrutura Analítica de Projeto (EAP)
    - [Issue](https://github.com/fga-eps-mds/2019.2-Vsign/issues/33)
* Termo de Abertura de Projeto (TAP)
    - [Issue](https://github.com/fga-eps-mds/2019.2-Vsign/issues/32)
* Integração Contínua
    - [Issue](https://github.com/fga-eps-mds/2019.2-Vsign/issues/34)
* Deploy Contínuo
    - [Issue](https://github.com/fga-eps-mds/2019.2-Vsign/issues/81)
* Documentação de Sprints
    - [Issue](https://github.com/fga-eps-mds/2019.2-Vsign/issues/35)

A pontuação total esperada da Sprint foi de **30** pontos.

## Resultados

Embora tenhamos avançado bem rumo aos objetivos, apenas o Documento de Arquitetura foi finalizado, totalizando somente **3** pontos realizados. Para o Documento de Visão e para a Integração Contínua faltaram apenas um critério. O EAP, o TAP e o Deploy Contínuo não foram iniciados.

Uma possível justificativa, fora o tempo gasto em outras disciplinas, pode ter sido as mudanças ocorridas em tempo de Sprint.

Percebemos que não fazia sentido criar um Protótipo de Alta Fidelidade sem antes criar um de Baixa Fidelidade.

### Sprint Retrospective

* Pontos positivos:
    - Trabalho conjunto da equipe;
    - Evolução do nível técnico da equipe.
* Pontos negativos:
    - Mudanças em tempo de Sprint;
    - Má utilização do Kanban (ZenHub);
    - Demanda de tempo de outras disciplinas;
    - Falta de pauta nas reuniões.
* Para as próximas Sprints:
    - Deixar a implementação de mudanças significativas para o início ou final da Sprint;
    - Estruturar e padronizar o Kanban;
    - Lembrar o time de utilizar o Kanban;
    - Passar a criar pautas antes de todas as reuniões.